11月4日，建投集團黨委委員、副總經理郝慶多帶領總工辦負責人金利、專員劉海哲一行深入科創投資集團開展調研?？苿撏顿Y集團黨委書記、董事長武士軍帶領班子成員、總經理助理、部分機關部室長參加調研會議。會上，武士軍圍繞集團基本情況、戰略與頂層設計、發展定位、發展思路、集團運營情況等方面工作進行了匯報，對企業目前存在的問題、困難和下步重點工作開展進行了簡要剖析。

武士軍表示，科創投資集團結合建投集團首次工作會議暨2019年黨建工作會議、集團經濟工作會議精神，結合企業實際確定了構建“1133”工程，即以"科技創新、成果轉化、產業投資"為企業的發展主線，以“打造國內領先的建筑產業現代化科技集團，實現上市”為發展目標，深入實施創新驅動發展戰略，不斷完善科技研發平臺，打造技術體系、產品體系、服務體系，切實將科創投資集團打造成為具有較強科技創新能力的高成長型企業?？苿撏顿Y集團自組建以來，在集團領導的關心支持下、在廣大黨員領導干部的共同努力下，克服困難、解決問題，才有了企業發展的長足進步。針對下一步的發展，科創投資集團將繼續深入推進三項制度改革實施，努力完成資質晉升目標，并加強企業投資管理，******推動企業改革創新發展。

隨后，郝慶多圍繞著“科技發展路線、園區建設管理、中信市場開發、高等院校對接”等問題與科創投資集團領導班子成員展開調研座談。

郝慶多指出，科創投資集團既要埋頭拉車，也要抬頭看路，要緊跟時代步伐，企業的發展思路需要貼近集團發展現狀，從發展定位出發，圍繞發展主線進行豐富，打造循環式科技發展之路-研發投入、轉化、投資、運營、再研發投入。

郝慶多強調，基于科創投資集團現狀，要在做好企業改革和人才隊伍建設基礎上進行科技研發，依托高校進行合作?；谧陨砜萍佳邪l及高校研發成果進行轉化，充分釋放產業園成果轉化功能，建立合理成果轉化機制。要做好園區可持續經營，首先要捋順園區管理體制，還要做好實體企業經營。與此同時，科技創新方面的工作要加強，一是完善科技創新體制機制，組建建投集團科技委員會，謀劃成立科技創新引導基金；二是建立協同創新平臺；三是提高成果轉化效率，建立成果轉化基金。

在此次調研中，建投集團領導對科創投資集團的發展毫無保留的提出專業化建議，為企業的改革發展進一步開拓了思路、明確了目標?？苿撏顿Y集團將以建投集團改革發展目標為指引，搶抓機遇、真抓實干、不懈努力。